如何打造新型人力资源管理者——谈IPMA人力资源素质模型

随着知识经济时代的到来，人力资源已经成为一切资源中最重要的战略资源，人力资源优势已经成为企业核心竞争力之一。在这种前提下，作为人力资源管理者或人力资源的从业人员，已经不单纯是处理日常人事行政管理事务（传统人力资源管理者），而是参与企业的战略目标管理（新型人力资源管理者），这就对人力资源管理者自身素质的要求也越来越高。常言道：成也箫何，败也箫何。人力资源管理者自身是否具有必要的能力素质，将直接影响到组织中人力资源管理的有效性。