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摘要 实施授权的指导原则是:员工可以获得比其高两级的工作人员的职权。如果你是一个一般职员,你应该清楚自己的上级和更上一级的职员可以做些什么。如果这两级的职员都不在,他们的职权就是你进行决断的权限。
出处 《商学院》 2007年第3期102-102,共1页 Business Management Review
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