摘要
由国资委主导的中央企业重组从2007年开始提速,重组的方式、模式和平台也将有更多尝试和创新。国资委主任李荣融1月24日在国资委学习贯彻十六届六中全会精神培训班上表示,“国有企业改革已经进入攻坚的关键时期,一些比较容易解决的问题已经得到解决,地方国有企业的改制面已经达到80%-90%,中央企业的改革重组已经成为当前国有企业改革的关键环节”。而在此前的2006年12月5日,国务院办公厅转发了国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》,明确提出到2010年,国资委履行出资人职责的中央企业调整和重组至80~100家。据了解,经过近几年重组,央企数量己从2003年的196家减少至目前的159家,重组面只占40%。而进行重组后,央企在2006年实现利润7546.9亿元,同比增长18.2%。央企重组的成效是显著的,而国资委通过管理两家国有资产经营公司作为重组平台的尝试,也已获得外界认可。现在,直接隶属于国资委领导的一个国有资产经营公司也正在酝酿之中。国资委加速央企重组的目的和目标简单明确:重新配置目标;壮大企做大强,提高其竞争力和控制力,并培养30-50家具有国际竞争力的大企业集团。不过,央企重组毕竟是一项巨大且复杂的工程。对此外界的担忧也不少,如何避免“拉郎配”,改革成本有多大,会不会营造新的垄断、限制竞争……
出处
《中国经济周刊》
2007年第7期14-20,共7页
China Economic Weekly