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改善钢铁集团公司预算管理的六点建议

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摘要 财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》颁布实施以来,在我国钢铁企业取得了一定成效,但也出现了不少问题:预算管理缺乏战略管理的指导;没有健全的预算管理组织和制度体系;预算指标缺乏弹性;预算指标的核定、分解不够精确;缺乏切实可行的考核与激励措施等,使预算管理的实施流于形式。笔者认为这些应从以下六个方面加以改善:
作者 赖丹 应益华
出处 《财务与会计(理财版)》 2007年第2期58-59,共2页 Finance&Accounting
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