摘要
人才流失是目前我国企业面临的普遍问题,而对民营企业来说,人才流失的现象则更加突出。当今许多民营企业在用人问题上,长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈,不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置,但从不认真考虑这种安置对企业合不合理,对公司有没有利,能不能调动全体员工的工作积极性等。因此,如何改变人才流失严重的现状已成为我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。本文在充分肯定人力资源以及人力资源管理重要性的基础上,对民营企业人才流失的现状及原因进行了分析,并指出了企业在人力资源管理过程中,如何采取有效措施,以解决人才流失问题。
出处
《广西轻工业》
2007年第2期87-89,共3页
Guangxi Journal of Light Industry