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大型代理商盈利模式分析(一) 被引量:1

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摘要 在市场激烈竞争的今天,行业利润缩水,零售业发生巨大变革时,如何保持企业的竞争优势,是每个经销商所目前最为关注的事情。在全国各地市场,都有几个大型的代理商。所谓大型一般所表现出,企业规模大,营业数额多,运作的品牌数量多,渠道网络健全等特征。大有大的难处,那么这些企业在市场转型期同样会遇到上述的问题,他们又是如何解决的呢?近期,我们将通过对几个大型代理商的采访,将他们的经验与广大的经销商朋友分享。武汉是一个商贾云集的城市,商业竞争激烈。家电零售业的竞争更是在全国首屈一指。武汉工贸等强势终端和超市卖场对于价格的追捧,让小家电的经销商们更是喘不过气来。而我们介绍的李总就是在这样的环境下,通过对市场的敏锐判断,用自己的方式,将公司发展壮大的。他的思路和做法都是值得同行借鉴和学习的。
作者 李建军
机构地区 武汉
出处 《现代家电》 2007年第2期26-28,共3页
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