摘要
采用"Q.C.D.S"供应商评估原则,建立了包括财务、设备、人力资源、质量、交货、运行维护、售后服务及环境保护和职业道德等方面因素的供应商评估体系模型,制定了从招投标资格预审、招投标、交货与安装、售后服务几个阶段搜集信息的策略,在此基础上采用Microsoft Office Access数据库开发了供应商评估信息平台,设计了供应商评估的工作流程和查询、报表等系统功能,建立了一个用于供应商评估的方便、实用的信息平台实例。
出处
《天津电力技术》
2007年第1期45-48,共4页
Tianjin Electric Power Technology