新建本科高校人力资源管理与开发策略研究

新建本科高校人力资源及管理存在人力资源结构不合理、配置不当,影响高校的整体功能;人力资源价值取向和评价机制不尽合理,人才观念存在误区;缺乏人力资源战略规划,目标任务不明确;人才使用的“条块分割”,降低了人力资源的利用率等问题,建议在高校人力资源管理与开发领域实施人力资源及管理再造、人力资本管理、核心人力资源队伍建设、人力资源管理外包、推进科学管理与文化管理等若干策略。