小公司如何多元化?

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摘要 Q 我的公司原是一家国外厨具代理商，业务一直做得不温不火，因此我们决定进入IT行业以寻找新的利润增长点，但很快发现事与愿违。虽然我们在IT方面做了很大投入，但是业绩始终不能令人满意。请问作为小型公司我们应该如何进行这种多元化业务的管理？

作者李晨晔

机构地区北京铭远咨询公司

出处《当代经理人》 2007年第4期16-16,共1页 Contemporary Manager

关键词多元化业务小公司 IT行业利润增长点小型公司代理商管理

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当代经理人

2007年第4期

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