摘要
龙煤集团鹤岗分公司峻德煤矿(以下简称峻德矿)高度重视人才的培养和使用,针对近十二年来没有分配大专院校毕业生、专业人才匮乏、技术力量短缺等实际情况,坚持从本矿的实际情况出发,不断完善用人机制,创新用人方法,建立有利于人才成长的激励机制,千方百计发现人才、培养人才、使用人才,使一大批技术过硬、德才兼备的人才脱颖而出。从而在全矿生产、安全、经营管理等方面发挥了中坚作用,使峻德矿顺利通过了水平过渡,完成了水采工艺向π放工艺的改造,全矿原煤产量从2000年开始,以每年35万t的速度递增,职工收入水平居鹤岗分公司前列。
出处
《煤炭经济研究》
北大核心
2007年第1期81-82,共2页
Coal Economic Research