跨国公司的纵向一体化与网络化

2001年初，世界著名手机生产厂商爱立信突然宣布今后不再生产手机，并将其位于巴西、马来西亚、英国和美国的生产线全部承包给一家新加坡手机生产商。几乎是同时，世界药业巨头阿斯利康公司也突然宣布与lBM签订长达7年、价值17亿美元的有史以来医药行业最大的IT全球外包协议。当时，这些巨额外包协议震惊了全球。但短短几年之后，人们对大型跨国公司非主营业务的剥离，或经营范围上的重大调整，已不再稀奇。越来越多的跨国公司开始调整企业纵向边界，并着力于上下游厂商打造基于信任、互利的长期合作关系。这表明跨国公司在全球生产网络的逐步形成过程中，正改变过去主要基于股权关系实现生产国际化的纵向一体化战略，并开始运用网络化策略。