效率:愉快而苦涩的追求

一则故事 我去年经历的失败故事：W企业原是内地一家倒闭国有企业，经外方注资控股后，成为合资企业。其经营仍是以原班人马为主。由于产品竞争力不足，所以必须大力提升企业效率才可能获得新生。经授权后，我立即着手打破大锅饭、建立责任制、撤换不称职者、启动产品升级计划等。宣讲时大家都点头，而实施起来，从执行不力到鸡飞狗跳，直至原厂长率众对抗。