摘要
对于企业来说,组织文化更新的当务之急首先是观念更新的问题,即在组织领导和员工中,实现八个方面的转变:产品经济向商品经济意识转变;依赖意识向自强意识转变;身份平等观向效益平等观转变;官本位向企业本位转变;“不求有功,但求无过”的权力观向“无功便是过”的权力观转变;封闭经营观念向开放经营观念转变;利润至上观念向事业至上观念转变;“重硬轻软”的管理观念向“软硬并举”的管理观念转变。
出处
《呼和浩特科技》
2007年第1期31-32,共2页
HOHHOT SCIENCE AND TECHNOLOGY