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摘要 “吐哈石油勘探开发指挥部井下公司检泵四队一个班组提速度、抢进度，超额完成当班工作量，不但没有得到表扬，反而受到队长批评。”《中国石油报》2007年1月15日二版《工期提前奖在吐哈悄然谢幕》报道的这一做法，值得各级管理者借鉴。

作者蒋万全

出处《劳动保护》 2007年第4期79-79,共1页 Labour Protection

关键词进度石油勘探开发中国石油指挥部工作量管理者借鉴

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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劳动保护

2007年第4期

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