求大成者——何以稳坐地产钓台

北京大学管理案例研究中心主任何志毅先生曾在2006年末提出了中国式管理的“2028猜想”，意指到了2028年左右，中国有望推出自己的商业管理思想体系。由此，我不禁想到了中国的房地产企业。 中国的房地产企业更像是机遇的宠儿，它们的出现和发展更多是因为机缘的光临以及行业的不成熟、不规范，由此而带来的宽松的发展环境造就了这一批批的“地产英豪”们。如果说房地产业的出现带动了一大批房地产企业的快速发展的话，那么今天，房地产企业面临的最大问题将是如何稳坐地产钓台。以前那种“拥有产品便意味着拥有市场”的时代将成为历史，房地产业将进入一个“求质量、求品牌、求管理”的后发展时期。 或许，我们也可以来猜想一下房地产业“后发展时期”的管理之道——房地产业的后发展时期将是一个追求主流地产的时期，是一个讲究综合管理的时期，是一个以战略引领发展的时期，是一个通过制度变革来寻求更大生存空间的时期，更将是一个大比拼的时期!