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跨国公司进入中国BOP市场的策略分析——基于可口可乐公司的实证分析
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摘要
本文首先阐述BOP市场被忽视的原因;其次分析中国BOP市场的特征,并以可口可乐公司为例,分析跨国公司在进入中国BOP市场时遭遇失败的现象及其原因;最后提出有效进入中国BOP市场的几条建议。
作者
章军华
田书军
机构地区
浙江三弘集团有限公司
出处
《上海经济研究》
CSSCI
北大核心
2007年第2期93-95,112,共4页
Shanghai Journal of Economics
关键词
底层市场
市场进入
农村市场
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
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上海经济研究
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