皮格马利翁效应在团队管理中的应用

现代企业越来越重视内部团队的作用,团队的组建对于提高劳动生产率有着重要的意义,正因如此对团队成员的激励才更要引起管理者的重视。在团队中正确地运用皮格马利翁效应,能够使激励达到事半功倍的效果,所以管理者应了解影响皮格马利翁效应的两种作用力——领导力行为和自我期望,通过建立共同愿景、注重激励的差异化等方式,发挥积极的皮格马利翁效应,同时,找到合适的解决方法,避免皮格马利翁效应的局限性。