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推行县支行无机关化改革的实践与启示
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摘要
为强化县支行经营职能,提高综合竞争能力,从2006年5月份起,农行百色分行按照业务经营集约化和资源配置高效化的要求,在对所辖的那坡、凌云、乐业、西林4个支行实行了无机关化改革,各项业务平稳发展,经营效益稳步提高,农业银行的县城金融主渠道地位得到了进一步的加强和巩固。
作者
百色分行课题组
莫名添
农海平
出处
《广西农村金融研究》
2007年第1期25-28,共4页
关键词
县支行
机关化
改革
实践
综合竞争能力
经营集约化
经营职能
资源配置
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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广西农村金融研究
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