管理决策中的浪费效应

以期望效用值理论为基础的理性决策模型已经在管理、经济和工程技术中得到广泛应用和纵深发展。这些模型用以帮助决策者对各种决策方案做出系统而合乎逻辑的评价，按照规范方式确定各方案后果出现的概率及其在决策者心目中的优先度，并对方案的概率和优先度的各种组合在符合一致性的条件下进行排序和择优。然而，从20世纪50年代后期开始，一批心理学家参与了决策行为的研究，他们从实证的角度去对比规范的理性决策模型和人们实际的决策行为，并不断地发现这些模型在运用中显示出的各种偏差，即使模型中最关键的因素也是这样。例如，人们从来没有，也不可能对事件的概率抱有清晰的概念，连某一事件的各种状态发生概率之和等于1这个最简单的要求也难以保证。这就是著名的Ellsberg悖论。