摘要
新街口——江苏省会、十朝古都南京最繁华的闹市区,苏宁的集团总部苏宁电器大厦兼南京旗舰店坐拥新街口巨大的一角,俯瞰隔街相望的永乐商场。周末的新街口,因为天气晴好,到处涌动着巨大的人潮,在人潮的裹挟下,沿着苏宁电器大厦门前的淮海路往东,两分钟的路程,人气渐渐褪去,眼前赫然是标识醒目的国美商场。而国美斜对面,百米之隔,是已被美国家电连锁巨头百思买纳入麾下的五星电器商场,在春日的暖阳下,它也分享着新街口的繁华。南京新街口,是国内家电连锁企业竞争态势的最好写照。永乐品牌已经成为国美旗下的子品牌,苏宁昔日的同城对手五星电器,业已成为百思买图谋中国市场的先锋。内有并购永乐后国美的咄咄逼人,外有百思买外资巨头的虎视眈眈,以苏宁总部为圆心,周围0．25公里半径内的家电企业建筑群,使得其间的格局不用观者思考,像这些业内曾经的或者现实的巨无霸企业标识一样,扑面而来。在新街口淮海路上那幢18层的商场兼总部的办公大楼里,张近东和他带领的国内家电连锁巨头苏宁,似乎身在局中,却又超然于局外。这家有着近17年历史的公司,历经行业的剧烈动荡、整合,不到10年时间,从二次创业的阵痛中破壳而出,连锁店如燎原星火般,迅速燃遍了中国的各大小城市。遍布于全国28个省市、200个城市的将近500家店的庞大系统,销售额从2000年的30个亿,到2006年底600个亿,人员从7千人发展到近8万人。企业的质地,在资本市场上也能窥见一斑, 2004年7月在国内A股市场上市的苏宁,目前市值已是上市时的近20倍。企业的气质其实就是领导者个人气质的直接反映,在家电连锁行业显得圆融、通达、内敛但又富侵略性的苏宁气质,恰恰是张近东良好的自我控制力极强的体现--即使张近东一直在回避这个话题,淡化自己在苏宁的个人色彩。
