摘要
近几年来,随着我国结构加固改造工程的不断增多,新建工程与结构加固改造工程的地位正在悄然发生变化,预计到2010年以后,结构加固改造工程的任务量将超过新建工程的规模。目前,加固改造工程的“三超”(超投资、超规模、超标准)问题及工期拖延问题比新建工程严重得多,已经成为加固改造类工程所面临的突出问题。为了解决这一问题,建立一种新型的项目管理模式来规范这类工程的项目管理就显得尤为必要。
出处
《施工企业管理》
2007年第4期79-80,共2页
Construction Enterprise Management