摘要
通过胜任力分析来对人才资源进行有效管理和使用,从而获得竞争优势,是现代组织发展的共同特征。在招聘中进行胜任力分析,可以使求职者的个体特质和拟聘的具体职位以及组织的发展需要这三者找到最佳的结合点,也是招聘成功的重要保证。引入胜任力概念并建立起基于胜任力内容的分析,为招聘工作提供了全新的思路和方法,促进了人力资源管理的战略性发展。可以说,在招聘中进行胜任力分析是个人自我发展的需要,也是组织实现人力资源合理配置从而提高组织绩效的需要,具有重要的战略意义。
出处
《北京劳动保障职业学院学报》
2007年第1期27-29,42,共4页
Journal of Beijing Vocational College Of Labour And Social Security