摘要
“美国有杜邦,日本有立邦,中国有振邦”。3月11日,春寒料峭的北京迎来了少有的暖和天气。在他那并不宽敞的办公室里,再次说出这句在涂料行业并不陌生的话时,有些腼腆的周建良更是一脸自信神色。身为大连振邦氟涂料有限公司(以下简称“振邦”)董事长的周建良有着自己的底气。北京奥运主体育馆“鸟巢”工程、上海世博会工程、营口盼盼、振华港机、ABB变电器、三峡工程……几年来,周带着他的团队历尽艰辛,拿下了这些举世瞩目的工程。但周建良显得并不轻松。风云突变的市场,让他始终在涂料行业如履薄冰,尽管2006年振邦已经做到了3个多亿的销售收入。在与本刊记者交谈的过程中,周建良谈的更多的是“自主创新”。他一直把这当作振邦得以生存并发展壮大的基石。而创新,也是刚刚闭幕的本届全国“两会”的主要议题之一。对于很多企业和行业来说,创新还是一个伪命题。但对于振邦来说,自主创新似乎成了一个早已发生的未来。自主创新也铸就了振邦的行业霸主地位。而正鉴于此,振邦为我们提供了一个值得研究的样本。
