摘要
要注重运用系统管理方法 新一代装备技术密集、系统复杂、投入巨大、管理复杂,更加讲求系统配套、大力协同。因此,要把装备管理作为一项系统性工程来抓,坚持统筹兼顾、整体推进、协调发展,把各方面建设统筹起来、各方面力量整合起来、各方面积极性调动起来,从而冲破条块分割的壁垒,达到系统运行的有序化、信息传输的高效化和系统控制的最优化。一要实现武器装备的系统管理。首先,任何一件现代化装备、任何一个装备单元,都是由多个零部件组成的,对每一件装备的管理,要根据装备不同部分的性能、使用要求、易损程度等情况,解决好各种具体的零(备)件管理问题。其次,各级部(分)队的装备既是隶属于上级部队整个装备系统的一个子系统,其本身又是一个严密配套的装备系统。要把所有配套装备作为一个整体系统来实施管理,不能只重视其中某个具体装备的管理,而忽视其它配套装备的管理。
出处
《汽车运用》
2007年第4期22-23,共2页
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