摘要
水电工程建设期是继项目预可行性研究阶段、可行性研究阶段、招标设计阶段和投标阶段之后的务实阶段，其间聚集着诸多由工程技术、施工规范、作业方案、工程地质、地理环境、自然条件等方面的变化因素而引发的，反映在工程造价管理方面的问题，这些问题的解决过程即是经营管理活动。水电工程建设期的经营管理是基于合同管理、施工组织管理和工程技术管理之上的更为复杂、更多层次、更有延伸空间的管理活动，其主要内容包括单价控制和问题分析，目的是对水电工程建设期的各种影响因素进行分析研究，把握时机，权衡利弊，防范和化解投资风险．为个案问题的定性分析和定量分析提供支持性依据。
