摘要
岳阳社区（街道）位于上海市松江区的老城区。然而，就在这块面积不足6平方公里、常住人口达12万的区域内，却聚集着2700多家商业门店。这些门店以商品零售业、服务业、餐馆业、娱乐业为主，属于“两新”组织范畴，主要分布在社区（街道）的9条主干马路上。在这些门店中，从业人员达2万多人，可党员数却只有300多名，且流动性很强。为了有效加强对这些流动党员的教育与管理，使区域内党建工作实现全覆盖，岳阳社区（街道）党工委积极探索，将5条东西向主干马路划分为6个商业路段，以这些路段为载体，设立党组织；不管区域内的党建如何流动变化，只要他们进入这6个商业路段工作，就被纳入路段党组织的教育、管理和监督之中，体现了“流动的党员，不变的组织，有效的管理”。
