摘要
前些天我参加了一个财务管理沙龙，某大型国企的财务总监说到：“我们这些财务总监最重要的工作就是应对种类繁多的检查，2006年我公司被检查多达33次，其中19项监督检查又与财务相关，诸如：注册会计师的年报审计、审计署的审计、监事会的常规审计、国税与地税的税收稽查、财政部的会计信息质量检查、经营者的离任审计、子公司重组被接受的尽职调查……这些年的财务工作让我的专业水平稳中有降，但喝酒的能力则快速提升。”他的抱怨和无奈让我深陷到。什么是财务管理”、“如何进行财务管理”等这些在财务学原理就应该准确回答的问题的思考之中。
