如何引导组织的“内聚力”所产生的负效应

一．背景 始建于1990年的国内某公司由一个几十人的小企业发展起来，以生产电热水器、电烫斗、电饭煲等小家电产品为主，曾一度在国内市场有较大的占有率。但这类小家电的生产在国内就已很多，要想企业有大的发展，光停留在国内市场远远不够。该企业老总高瞻远瞩地将目光转向了国际市场。与国外的品牌企业合作，进行贴牌生产，是该公司一举成功占领国外市场的捷径。该公司通过贴牌这种方式，仅几年的时间，由一个几十人的小企业，发展成为一个拥有数家工厂、子公司、员工1000多人，