摘要
目前,国内建筑行业已进入微利时代,建筑市场竞争日趋激烈,得人才者得天下。企业在生产产品之前,必须首先生产人才,人才是否具有比较优势,将直接关系到企业的生存成败。施工企业既具有与其他企业相同的普遍特质。也具有区别于其他企业的不同特质,以本系统企业而言,其企业文化、工作作风、队伍结构等诸多方面都与其脱身于铁道兵的历史有着密切关系,因而,谈到企业人力资源的开发与管理,不能不从企业的自身特点出发,着眼于构建现代企业制度框架,有效开展人力资源的开发与管理。本文立足本类型施工企业,探讨施工企业人力资源工作应遵循的理念和具体途径。
出处
《科技信息》
2007年第9期128-128,共1页
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