2008年北京奥运会大型活动项目工作分解结构研究及其软件实现

本文以2008年北京奥运会大型活动项目为例，研究大型复杂项目的工作分解结构特点和规律，提出奥运会大型项目、多项目工作分解结构的原则、方法和框架，在基于PSE／C的项目管理信息系统中应用该分解方法编制多领域、多项目、多任务的工作计划，并第一次应用图形化方式表现奥运会大型项目的总体计划、进度执行及协作配合关系。