论内部管理报告体系的构建

（一）战略及资源规划中的内部管理报告 1．与战略形成有关的管理信息报告。在战略制定过程中，企业不仅需要对竞争对手进行全方位的分析，还需要对潜在进入者、购买者、供应商及替代品等外围环境进行分析，找出外部影响企业发展的成功或不利因素，为形成企业战略提供外部信息支持。与战略形成有关的外部信息报告包括：行业分析报告、竞争对手报告、SWOT分析报告、价值链分析以及关键成功因素报告等。