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渠道创新管理合作模式 把经销商变成股东

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摘要 对于大多数家电制造企业来讲.设备硬件的增加,软件的更新,新厂房的扩建,市场建设的投入.日益增大的人事成本等等.一切都得要钱.而且还都是要花大钱。虽然营业额逐年在递增,但其中带来的利润仍是有限的,再加上各方面的周转因素.大多数生产企业实际可控的现金流并不多.但要面对这么多需要花钱的地方.生产企业自然要在融资上想办法。
作者 黄静
出处 《现代家电》 2007年第8期12-13,共2页
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