批发商转化成终端商需要完成哪些工作

目前．家电行业的流通渠道正处在转型期．在零售商扩张整合的带动下，小家电的供应商也处于不进则退的关键阶段。在一二级市场．我们看到一些代理商在大品牌的引导下．在企业的内部管理、财务核算、用人机制、员工培训等方面都做了大量的工作．确实得到了提升和改进．已经初步具备了现代管理制度下的公司制运营模式。同时．我们也要看到．还有相当一部分的代理商还停滞在市场旧有模式的氛围内．没有改变。尤其是在那些不发达的县乡级市场，以及一些小品牌的代理商，仍旧保持着自己老批发的面孔。