摘要
执行力是决定企业成败的一个重要因素。执行力是企业将长期战略一步步落到实处的能力,是一套系统化的流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进,以及责任的具体落实。它还包括对企业所面临的外部环境做出判断、对组织的能力进行评估,将人员、战略和运营相结合,以及沟通、奖励和激励等机制。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个具有可持续发展能力的企业一定是一个战略与执行相互促进的企业。在改革和发展过程中,许多电力企业通过坚决贯彻执行力在提高企业竞争力上取得了不少成绩,但是还有待于进一步提高。那么如何提高电力企业执行力水平昵?
出处
《甘肃电力技术》
2007年第2期44-46,共3页
Guansu Electric Power Technology