摘要
从20世纪80年代中期开始,湖北省三湖农场坚持发挥比较优势,培育特色产业,逐步形成了以棉花公司、种子公司为龙头的棉花产业链。着眼于建好稳定的棉花、棉种生产基地,建好龙头企业的“第一车间”,形成龙头企业与职工家庭农场之间的良性互动机制,农场进行了大量的有益探索。目前,这个产业链已经串联了95%的职工家庭农场,带动了90%的耕地,延伸到棉花种子的科研、开发、制繁、加工、营销以及籽棉的收购、加工、销售各环节,对促进农场增效、职工增收发挥着极为重要的作用。农场每年1000万元以上的财政收入中,有85%以上的份额来源于棉花产业化经营。
出处
《中国农垦》
2007年第4期20-21,共2页
China State Farm