摘要
第四讲 项目管理目标控制的方法和手段
一、项目管理目标控制的概念
(一)项目管理目标控制的意义
所谓“控制”是在实现行为对象目标的过程中,行为主体基于对未来行为状态的预测,事先拟定行为准则、控制计划与措施,在实施过程中,行为主体通过组织系统,运用各种手段,及时检查、收集实施状态的信息,并将它与原计划进行比较,从中发现偏差,并分析偏差形成的原因,然后采取措施纠偏,从而保证计划正常实施,已实现预定目标的活动过程。
出处
《中国工程咨询》
2007年第4期48-52,共5页
China Engineering Consultants