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工程建设全过程项目管理策划 第四讲 项目管理目标控制的方法和手段 被引量:1

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摘要 第四讲 项目管理目标控制的方法和手段 一、项目管理目标控制的概念 (一)项目管理目标控制的意义 所谓“控制”是在实现行为对象目标的过程中,行为主体基于对未来行为状态的预测,事先拟定行为准则、控制计划与措施,在实施过程中,行为主体通过组织系统,运用各种手段,及时检查、收集实施状态的信息,并将它与原计划进行比较,从中发现偏差,并分析偏差形成的原因,然后采取措施纠偏,从而保证计划正常实施,已实现预定目标的活动过程。
作者 乌云娜
出处 《中国工程咨询》 2007年第4期48-52,共5页 China Engineering Consultants
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