TCL“招魂”

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摘要当联想、海尔、华为、格兰仕的国际化初步取得一定成就的同时,曾经被视为中国企业国际化模式的TCL却越来越难以走出亏损的泥潭。理想与现实总是有一定的距离的。“九个月扭亏”、“鹰之重生”等一方面是李东生对国际化的反思,另一方面也可以看作TCL背水一战的誓言。止血的效果依然需要再观察,未来的ST似乎也在劫难逃。面对“死亡之谷”,TCL如何走出国际化困境?TCL如何实现真正的“鹰之重生”呢?

作者桓楠

机构地区上海卓跃管理咨询

出处《商界（评论）》 2007年第1期140-145,共6页 Review

关键词 TCL 国际化模式招魂中国企业格兰仕李东生海尔亏损

分类号 F832.51 [经济管理—金融学]

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