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对中国企业跨国并购的思考——以TCL、联想集团并购为例
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摘要
2004年12月8日,联想宣布以12.5亿美元加5亿美元负债收购IBMPC业务,最终于2005年5月1日宣布完成收购。同年1月和9月,TCL则两度出手,分别以其彩电业务资产和5500万欧元收购了法国家电巨头汤姆逊的彩电、DYD业务和阿尔卡特手机业务。联想和TCL也成为当年国内外关注的焦点。并购之后,两家企业却呈现不同的业绩。2005年联想的业绩稳步上升,而TCL则亏损严重,股价一落千丈,从2004年最高的9块一路下跌,2005年最低跌至1.72元。
作者
袁爱群
孙骏
傅华明
机构地区
浙江大学房地产管理处
出处
《经济技术协作信息》
2007年第13期1-1,共1页
关键词
企业跨国并购
联想集团
TCL
中国
PC业务
彩电业务
手机业务
阿尔卡特
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
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