“一室两组”的弊端探析

专业化管理是社会分工的继续和发展,是社会历史发展的必然趋势。但是,农电有其自身特点,农村供电所专业化管理的实施并不是一蹴而就的,需要循序渐进的过程;同时,受部分农村地域诸多客观条件的影响,也不是“放之四海而皆准”的真理,不宜一刀切,分步实施,因地制宜,逐步推广是专业化的一条可行之路;实行专业化管理必须依赖社会环境、地理环境及自身基础;同时,也需要重视人员选用与培养,发展专业技术人才,为专业化管理提供人才储备。截至2006年底,山东全省1578个供电所率先在全国全部实现专业化管理,基层农电管理和服务水平全面提升。江苏等其他省份也因地制宜地逐步开展了供电所专业化改革。专业化管理实施之后效果怎样?有哪些问题需要在今后工作中解决呢?