期刊文献+

“师带徒”的“三好”与“三差”

下载PDF
导出
摘要 甘肃省灵台县是一个农业大县,位居甘肃最东边缘,地广人稀,交通不便,相对比较落后。灵台供电公司承担着灵台县5.06万用电客户和全县电网规划、建设、管理、服务的任务,现有在册职工78人,农电职工125人,由于地理原因,致使人员外流严重,人才缺乏。企业要发展,人才是关键,为了改变这一被动局面,几年前“导师带徒”活动就在该公司的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线。当时确立的29个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,笔者认为有“三好”与“三差”。
作者 马再励
出处 《农电管理》 2007年第3期38-39,共2页 Rural Power Management
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部