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医院后勤社会化改革的实践与分析
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摘要
烟台山医院新病房楼正式投入使用。该病房楼共24层,建筑面积4万平方米。如果沿用过去的管理模式,需要大量引进管理、技术人员和工作人员,必将大幅增加医院的运行成本。为使病房楼尽快投入使用,又进一步降低运行成本,医院对后勤管理模式进行大力改革,逐步推进后勤服务社会化,取得了较好的社会经济效益。
作者
林宏国
刘铨
机构地区
烟台市烟台山医院
出处
《山东卫生》
2007年第3期29-29,共1页
关键词
后勤社会化改革
医院
后勤管理模式
后勤服务社会化
社会经济效益
运行成本
病房楼
工作人员
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
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