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下篇 纵论长城经销商体系——长城的“放”与“收”
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摘要
在很多业内人眼中,长城经销商体系的本质就是大客户制,但将长城与经销商的合作故事融入到行业大背景之下。我们需要解答以下疑问: 长城采取的是否真的是大客户制?不仅长城的大经销商体系取得了成功。近年来大客户制在白酒业、啤酒业被屡屡提及。产生这种现象的根源是什么? 一条供给区域大客户制的“生物链”构成需要些什么?采用这种模式需要什么样的运行环境?
出处
《新食品》
2007年第12期32-33,共2页
New Food
关键词
经销商
长城
大客户
白酒业
啤酒业
生物链
行业
供给
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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