共同知识价值视角透视长安福特公司内部控制系统

本文通过共同知识价值的视角对长安福特公司的内部控制系统透视,发现该公司充分利用内部控制的共同知识价值,提供知识共享平台,促进沟通交流,使其内部控制系统成为全员参与的积极系统以弥补组织的契约不完备,并利用共同知识的作用提升了自控的主导地位,使得自审清单模块充分发挥了作用,形成了自控与他控相结合的动态的内部控制系统,使其运行更为有效。