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对话汤业国 我们是如何救科龙的?

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摘要 《中外管理》:拯救科龙最关键的步骤是什么? 汤业国:海信只投入了3.01个亿给科龙.而当时科龙一个月的工资和费用就是7000万.还要付供应商的欠款等等.所以当时非常大的问题是资金。当时科龙库存的材料半成品有30多个亿.却一个产品也生产不出来.要让库存流动起来.又不能形成新库存。
作者 刘宏君
出处 《中外管理》 北大核心 2007年第5期43-43,共1页 Sino Foreign Management

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