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摘要
奖金和升职.堪称激励下属的两大法宝。但对于中层经理人来说.对这两项资源的掌握都相当有限。当你发现你的部门内,已经“领导”太多,“员工”太少,“官职”变得越来越不“值钱”.而你又没有太多权限可以给下属发奖金时.可以向尚盈(化名)小姐学习。
作者
子荷
出处
《中外管理》
北大核心
2007年第5期107-107,共1页
Sino Foreign Management
关键词
个人
经理人
下属
奖金
激励
升职
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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中外管理
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