惠普能运营未来世界吗？

转型,之于市场是一种巨变。2006年,《蓝海战略》、《长尾理论》风靡全球的胜景,将IT企业新一轮的转型昭然于天下。而当惠普、IBM以及微软、SAP都不愿承认是单纯的软件或硬件供应商的时候,IT领域中的一个新业态诞生了。回首数字化、网络化、高科技产品20余年的演进,历经专业人员、爱好者使用,现在滑入普通大众使用层面,信息化开始真正渗透到传统企业运作流程中。消费者从选择IT产品的专业性、单一性到现今眼花缭乱的不知所措,从对IT产品DIY的热情高涨进入到“一键式”搞掂的高科技回避阶段。而IT企业,从20年前市场是一片沃土任驰骋时的设备提供商,发展到10年前为规避业内激烈竞争而转型为“管家式”的咨询服务提供商。时至今日,市场巨变、客户鼓噪,IT企业将从跃动的舞者变为承载和成就他人的舞台,从浮华的繁忙渐变为大隐隐于市的从容……但是,随之而来的将是什么呢?环顾四周,大张旗鼓改弦更张的有之,不动声色悄然渐变的有之,惠普、IBM、微软这些IT超级企业的细微变化,将开启我们潜在的无穷消费欲望。