期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

大宝逃脱不了被收购的宿命

下载PDF

导出

摘要大宝要卖给强生了。一件让人唏嘘的事情。总有一天，咱中国人的脸，已经没有中国的产品可以往上抹了。但大宝怎么就卖不过强生呢？强生收购了大宝之后，人还是那些人，产品还是那些产品，只不过是把大宝的品牌换成强生的，为什么就能身价倍增了呢？

作者李光斗

机构地区著名品牌战略专家

出处《中国经济周刊》 2007年第16期46-46,共1页 China Economic Weekly

关键词收购宿命中国人强生产品品牌身价

分类号 F271 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1李光斗.给我一个梦想[J].跨世纪（时文博览）,2011(6):12-13.
2创新“赢”销——突破中小企业寿命瓶颈[J].商学院,2010(7):77-77.
3景素奇.如何破解“能共苦，不能同甘”的宿命[J].环球工商,2003(4):45-47.
4Geoff Colvin,Jessica Shambora,周善琬.强生:成功的五大秘诀[J].沪港经济,2009(6):57-59.
5金十七.逃脱18个月宿命新任CEO的第一课[J].现代企业教育,2006(9):24-25.
6张兵.中国民营企业成长的宿命[J].企业改革与管理,2003(10):8-9.
7西芮.职业经理人的宿命[J].企业家信息,2006(7):51-51.
8曾鸣.如何走出“各领风骚五年”的宿命三[J].企业家信息,2005(7):8-9.
9宋铮.国企宿命:改革进与退[J].中国经济信息,2015(15):21-21.
10张兵,包政.挑战民营企业的宿命[J].民营科技,2003(6):13-16. 被引量：1

中国经济周刊

2007年第16期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部