医院后勤实体如何有效地进行资金管理

从财务管理的角度,评价一个企业可持续发展的真正的价值是什么?基于资产负债表和利润表的事后会计核算已经不能反映企业的真实价值,更值得关注的是企业的资金管理能力。资金需要管理,医院后勤实体实行集中式资金管理方式,即“对外交易集中化,内部交易社会化”,重点突出“预算控制+流程控制+实时控制”的模式,有利于发挥单位整体的资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,防范财务、特别是资金风险。