一个战略管多远?

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摘要春节后的一次例会上，有RD经理希望我讲一讲公司发展规划或战略。我有点诧异：春节前刚开过公司年会，企业下一步发展方向及部署还不清楚？稍后的思考使我明白，提问者心中的“规划”与年会上部署的“战略”有所不同：后者仅明确了2007年工作重点及努力方向，而提问者是希望给大家一个更为长远的规划，描绘企业未来的成长路线及美好蓝图。

作者梁煦

机构地区香港亚能集团中国区

出处《经理人》 2007年第5期62-62,共1页 Manager

关键词公司发展春节后规划春节前年会部署企业提问

分类号 F276.6 [经济管理—企业管理]

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