论安全管理的五个层次和三个驱动力

从多年的工作实践分析认为,企业安全管理模式可以归纳为五个层次和三个原驱动力。这五个方面的因素互相渗透、互相促进、互相制约,形成事故预防的有机整体。在一定的条件和范围内,当一个因素一定时,另一个因素控制得越好,事故发生的概率就越低。人因事故的防范采取以往基于多米诺骨牌原理的策略已无能为力,必须采取技术手段、组织手段、文化手段融为一体的纵深防御策略,任何单一的或孤立的措施都将是低效的。